结果，他终于还是把“电影改变中国”的发言回归到EVD的主题上，并表示要把再一次面临危机的EVD产业拉上正轨，“EVD到现在为止遭遇了三难”，“我是一直孤军奋战”。
阜国事件：悬在我头上的一把刀
记者：你在演讲中提及EVD所遭遇的三难，既然困难重重，你凭什么认为EVD还会成功？
张宝全：但标准之难最终已经得到解决，而日本蓝光DVD到现在还没有真正投产，我当然有信心。
记者：但你也说过蓝光DVD比EVD在技术上还是有一定优势。
张宝全：可我们有两个绝对的优势，一是时间，我们比日本蓝光DVD更早产业化；二是市场，通过加盟数字影院的方式，我们可以把EVD的销售渠道迅速铺开，如果明年我可以实现5000到10000家影院，就会有同样多的EVD销售终端。想一想蓝光DVD要想做到同样的渠道，要多大的成本？
记者：听说最近的阜国事件发生后你连觉都睡不好。
张宝全：阜国这次造成的困难就像是悬在我头上的一把刀。他把EVD的PC播放软件授权在网上公布，我之前买的片源都有可能被盗版。当然，现在我不想再多说这些，我只是成立了防盗版小组，两个月就拿出新的加密技术。我现在只是往前看。
明年到好莱坞再要100部版权
记者：可是以前投进去的钱不是有可能白费了吗？听说你已经投了5300万元以上。
张宝全：就当是因祸得福吧，阜国的做法迫使我必须迅速推出新的加密技术，而且这个新技术符合了好莱坞AACS(高级内容访问控制系统)的要求，即使有盗版，我们可以追踪到具体的机器上，密码也会赶在盗版解码之前几个月一换，最大限度地防盗版。一月份我就要凭着这个技术到好莱坞去要版权去了，明年有希望拿下100部，而且我要买下包括EVD、DVD、VCD在内的所有版权，但我只推EVD。
记者：那对于这个产业来讲，阜国已经没什么意义了吗？
张宝全：他只不过在音频标准上还有优势，但在这方面做得好的不只他一家。我觉得，现在最重要的是要让EVD的内容商、技术商、芯片商和制造商各归其位，不要做技术的去卖芯片，还要控制内容商加密的权力。
记者：是啊，你这位内容商也在做技术。
张宝全：那是不得已，因为有人侵害了我的利益，这次的事件表明技术商只顾自己的利益，使整个产业的利益大受威胁。
记者：应该由谁来协调各方利益？
张宝全：我认为协调的作用还是应该由一个强有力的标准工作小组来承担，这个小组不但要有各个提供商的代表，还要有中立的专家，我一个人做不了这样的事情，我觉得政府应该会有所行动。
到这个月我已有了400家影院
记者：按你前面所说，影院是EVD战略成功的关键，你对铺影院的设想很大胆，有把握实现吗？
张宝全：电影院绝对是国内下一个投资暴利行业，而且即使是暴利，还能把票价降到5元。因为新技术使放映机更加便宜，成本大大降低。
记者：你的点子在于规模化，票价便宜，但是看的人多，可之前电影界也有人提出10元票价的建议但并没有成功。
张宝全：那个设想很好，但是没有商业模式的支撑，以前的发行都是分票房的，票价便宜了，要是看的人仍然不够多，内容商和影院都赚不到钱，哪里推得动。我的发行模式是，“百人影厅，2000元买断50次播放，不分票房”，成本太低了，再加上5到10元的低价票，更容易实现规模化。
记者：现实的进展如何呢？
张宝全：到这个月我们有了400家影院，我已经拥有了中国最大的院线。
记者：你不怕现在国内电影工业的供片不够吗？
张宝全：去年我们有200多部国产片，但由于影院担心没有票房，拍摄出来还没有广泛公映的也不在少数，我相信我的院线一旦铺开，国内的电影内容商自然会来找我。
记者：最后一个问题，你认为你今年能最终获评央视经济年度人物，获得更多的社会认可吗？
张宝全：其实入选候选人我就已经很满足了，今年即使评不上年度人物，凭借影院的发展我也很可能在明年当选。另外，央视这次评选强调创新、影响力和推动力，我想我至少在技术创新和营销模式创新上做了些事，至于其他的标准，就看大家认为我能否评上了。
