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运营:拨开迷雾 看上海IPTV双重样板戏
 
慧聪网   2005年10月9日15时11分   信息来源:流媒体网    

    作者:吴铭

    上海,这个文广集团(国内唯一一张IPTV牌照持有者)的腹地;这个国务院办公厅第82号文规定唯一可研究网络资源融合的试验场;这个被喻为中国改革开放领头羊的样板城。在经历了多次的模式谈判和技术测试后,终于扣开了IPTV商业运营的大门,不开则矣,一开就是两扇(大宁和闵行、浦东)。

    一时间,媒体文章纷至沓来。从“国内最大商用项目”到“闸北万户居民体验”;从“三网合一”到“电信挑衅广电”;纷纷嚷嚷、聒噪渐欲乱人耳,令不少业内老手也有些摸不着北。

    本文是笔者通过求助专业人士、实地勘测、走访、论坛讨论后总结的作品。其目的是力图将上海两个IPTV模式逐一剖析、对比,从而获得最准确的信息,并进一步探讨上海双重模式的意义以及其对国内整个产业所产生的示范效应。

    模式比较,数据说话

大宁模式
闵行、浦东模式
模式背景
由上海大宁多媒体谷宽带网络发展有限公司(以下简称上海大宁)联合上海文广、上海电信以及一些系统设备商在上海闸北大宁地区一些小区推出的“互动电视”商业应用。该应用已经推出约半年多,最早由上海分区电信操作。
由上海电信和上海文广参考电信总公司和上海文广签署的协议来操作,在上海浦东部分地区和闵行部分地区推出的IPTV商业应用。该应用将在十月国庆假期后正式推出,预计为10月10日。
商业模式各方角色
上海大宁。负责出面整合资源,商业推广和系统、终端实施,并出资购买系统设备和 机顶盒,盈利后根据协议分成。上海文广。负责内容提供,系统选型,后根据协议分成。上海电信。负责线路改造,运营辅助,后根据协议分成。
上海电信负责带宽改造,系统测试,终端实施,系统运营等。上海文广负责内容提供,系统选型,商业推广,并出资购买系统设备和机顶盒。上海电信旗下信产专门成立了IPTV运营中心;上海文广专门成立了百视通公司;双方还成立了联合工作组。事后具体分成依据电信总公司的协议规定。
设备商
上海贝尔阿尔卡特,参与网络改造和系统端。长江电子,主要是OEM和实施。UT斯达康,主要参与系统的媒体管理部分。北京汉辰科技,主要参与终端。台湾世达发,(setabox)主要参与终端。Amino Communications,主要参与终端。 东强电子,主要参与终端。
西门子,提供浦东部整个系统的端到端设备。UT斯达康,提供闵行部整个系统的端到端设备。
技术模式网络模式
光纤==》DSLAN放到小区==》电话线==》ADSL2+Modem。DSLAN双上联,IPTV承载和其它承载从DSLAN处分流,“所谓的三网合一”。DSLAN组播。
电信原有宽带网络结构不变。 BRAS组播。
体现模式
用户处接收带宽理论值可达8M,直播使用4M。 支持H.264标准。支持直播、点播、时移。
浦东部分电信网络开通2M带宽;闵行部分电信网络开通3M带宽。浦东支持 H.264标准,浦西使用MPEG4 ASP标准。支持直播、点播、时移。
业务模式接入收费
线路改造(光纤到小区)以及设备入小区费用用户不承担。ADSL2+modem和机顶盒需收初装费。
原有电信用户如已经开通到2M则不需要改装费用。初接入费用可能为300元人民币,机顶盒不收费,但需签订在网协议一定时间 。
节目收费
早期用户包月30元人民币或更优惠,推广后可能升为60元~80元。部分节目点播按次收费。
推广期间包月60元人民币。 部分节目点播按次收费。
内容感观
全部内容由上海文广提供,频道数目很多,但和有线电视有重复。用户认为除了时移等交互功能,并没有特别点,但是视觉效果不错。目前用户已经超过三百。
目前没有非上海文广内容介入,但是电信保留吸纳其它内容的可能。尚无用户感观可调查。
 

    上海大宁,一个充满争议的模式

    很明显,大宁模式在商业上与杭州模式类似:由政府出面牵头,以一个民营企业担当整合各方资源的角色(包括上海文广、上海电信、投资商以及各设备商等),并且参与运营,承担商业推广、具体实施、维护等工作。而在技术上大宁模式则有些象香港电信盈科的NOW宽频电视项目:将光纤放到离用户尽量近的地方,并实现终端带宽的大幅提升。正由于以上的特点,大宁模式备受争议!

    支持者们认为大宁模式有先天性的优点。

    其一,大宁模式可以尽量规避两大集团的利益之争。虽说电信和广电的争斗已经被媒体夸大,但在IPTV上它们两者间将面临实实在在的利益纠葛。那些关于各自责任和利益分配等的争执将直接导致双方的相互掣肘;而主导权的互不相让更容易造成实施、监管中“小动作”的发生;即使有协议的存在,也会由于双方集团的足够庞大和统一管理的缺失而使协议无法发挥效应。第三方的存在,明显能够起到一定的缓和作用,特别是带有政府色彩的第三方。它能将各种矛盾大事化小、小事化了,最不济也能阻止矛盾激化,一旦这些矛盾传导至用户处,将影响整个产业的推广。另外,第三方如果有足够的力量并且能将其恰倒好处地使用,则可以令产业各方看到统一的利益目标,从而明确团结一致才能获取收益的道理。

 
 
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