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[图文]EnReach总裁吴波:TVIX视频搜索在家电领域的应用
 
慧聪网   2005年9月15日14时33分   信息来源:慧聪网广电行业频道    

EnReach总裁吴波

EnReach总裁吴波

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    2005年中国音视频产业技术与应用趋势论坛在各方的翘首以盼中于9月15日在北京京都信苑饭店圆满召开。此次论坛以“融合、创新,共创中国音视频产业繁荣与发展”的主题,分别从宏观政策与产业趋势、音视频产业应用与市场、音视频产业链建设、数字音视频技术标准知识产权、显示技术发展趋势等方面,对音视频产业现状以及音频视频最新技术的研发与应用作了详细的阐述和理性的展望。

    慧聪网广电行业频道全程直播此次论坛。图为:EnReach总裁吴波进行主题为TVIX视频搜索在家电领域的应用演讲。

    以下为EnReach总裁吴波演讲全文

    吴波:谢谢主办单位给我们和大家分享机会,我把我们做消费产品七、八年的体会跟大家分享一下,我们公司是从软件企业开始做起来的,在1997年的时候跟国内很多消费类的厂家有紧密的合作,最早从VCD,超级VCD以及后面网络DVD、PVR都有紧密的合作。另外是互联网网站的运作服务,在做消费类产品的过程中有一个很深体会,越做越难,越做越辛苦,量上去了但利润不断下降,所以可能在这个行业里面很多同行有类似的同感,所以就不断思考这个问题到底怎么回事,为什么会这样?我观察几个简单的现象跟大家分享一下。
   
    看看目前IT产业的发展、网络化、从卖产品赚钱变成以服务为主导的盈利模式,不断改变消费类厂商做生意的模式,同时也有几个公司采取新的模式取得了很大成功,在这里跟大家分享一下,索尼是消费类电子公司的龙头老大,在残酷竞争的情况下,有哪些公司让索尼低头跟他们合作,而永久站住这个市场,这里面有两个案例,基于这样想法我们推出一个针对便携式视频设备以及家庭媒体娱乐中心的视频服务,愿意为广大的新的以及旧的CE伙伴一起合作,提高我们企业在市场上的竞争力。
   
    宽带在中国发展的速度大家有目共睹的,视频在宽带上应用不断涌现。简单讲网络视频,提高一点讲互联网经济带来不光是人们更多的选择,更重要使人能够个性化,最明显是《超级女生》的活动,是一个个性化和大众媒体巧妙的结合才运作到这么成功的地步,这也是互联网经济本身告诉大家很强的一个信息,目前的经济模式不再是一个纯粹的产品、资本的运作,要有创造力要怎么样符合广大消费者个性,怎么样符合消费者的需求不断地在这种竞争的环境下提高你的服务质量,从而形成很好的商业模式。
   
    网络视频最开始从PC开始的,现在在不断进入CE领域,MP3是最明显的例子。两个明显的模式可以看一下,一个纯产品模式的公司是全世界第一家推出MP3播放器的公司就是美国的S3,这家公司已经不存在了,Rio品牌很值钱了,一开始卖给日本的商社,最近刚卖给一个做芯片的公司。这件事情告诉我们在美国高竞争环境下,中国制造业还是具有竞争力的,制造业跟服务业竞争情况下S3已经不存在了,苹果在晚几年推出来,不光是卖产品,同时也卖服务,目前已经是业界公认的龙头老大,国内市场份额有待商讨,有很多国产没有品牌的机器占很大份额,但是欧美主流市场苹果的霸主地位不言而喻的。苹果做消费类产品,不算头一个,为什么能够在这个领域不但站住终端产品的市场,另外使索尼以及一些传统的老牌大的CE公司没办法和他竞争,关键他赚钱模式不一样,一方面他用产品赚钱,另一方面用服务赚钱。上上个季度卖4千万首歌,一首歌一美金,就等于4千万美金。索尼开始跟苹果的态度很明显的,要拿他的随身听加上手机加上其他东西跟苹果大拼,最起码日本市场可以站住,竞争结果日本索尼媒体内容提供商,已经宣布跟苹果合作在日本共同推索尼的音乐MP3下载给苹果的播放机。这一点很多业界的大亨已经看很清楚,比尔盖茨说一句话,说十年内硬件产品和成本可以忽略。不过讲的这句话的道理很明确的,现在摆在大家面前也很明确,一定要想办法转型,否则只能赚辛苦的高级搬运工的钱。
   
    美国有另外一家硬盘录像机Tivo公司,本身不太苟同他这个公司,对他们管理团队不是太苟同,他们管理水平跟我们国内的包括在座的新科上广电的管理团队比水平差一节,但是你看看市场情况,他们卖硬盘播放机不赚钱,卖一个很奇怪的服务就是电子节目表,卖EPG给这个机器收月费,开始消费者不能接受,但由于它这个模式做得很好,现在在美国硬盘录像机份额是龙头老大,由于采用这种模式包括索尼、松下一直现在没有办法进入美国的市场,只是Tivo机器打着索尼的牌子,或者索尼为Tivo打工,我们有什么服务做到这一地步,国内厂商就感觉很自豪了。这事情从另外一个角度证明一点,消费类电子一定要想办法从产品经济向服务经济转。其实国内进程已经开始了,集团里面有手机事业部很清楚,手机竞争很激烈,同时要跟RSP分帐,这已经开始转换了,一旦开始,在各行各业的领跑者会一家独大,因为是服务性行业品牌和服务性汇聚性很强。
   
    根据这样的观察和思考有一个视频搜索服务,我们想用我们服务跟广大原来的合作伙伴一起增加下一代的MP4,带视频的MP3,另外一方面为家庭媒体中心,和广大合作伙伴打造新的形式,不仅在产品赚钱,在服务商业赚钱,同时占住我们应有市场份额。我们公司一方面做CE,一方面有运营网络经验,我们会很专注的做服务给大家,共同打造一个好的消费类电子的未来,谢谢大家!

 

 
 
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