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评论:电视频道专业化进程中的受众缺席
 
慧聪网   2005年7月15日9时1分   信息中国经济网    

    伴随着中国新闻事业体制改革和当代中国电视传播观念的阶段性嬗变而出现的电视频道专业化改革,以1999年下半年江苏电视台城市频道等各种以专业化形式命名的电视频道在各级电视台的相继推出为标志,真正从理论探讨阶段过渡到了实际操作阶段,中国电视也逐步告别了短兵相接的“节目时代”,进入群雄并起的“频道时代”。作为广播电视媒介的上级主管机构,国家广电总局在关于广播电视集团化发展的文件中规定:“无线台与有线台必须合并。有线不设台,主要职能是传输,同时继续保留节目频道,实行频道化管理,逐步实现频道的专业化、对象化”,这就为我国的电视频道专业化改革提供了制度上的支持。

  在这一改革与创新的过程中,无论是媒介的管理者还是实际支撑媒介运作的广告商们纷纷精神抖擞地粉墨登场,他们似乎看到了不远处频道资源规模化经营和忠诚稳定消费市场形成的美好前景,然而本该在这场以争夺受众资源和媒介市场份额为目标的战斗中充当主角的受众却迟迟没有露面。我们回过头来看看从1999年下半年至今6年多的电视频道专业化的改革实践中体现出的一些规律性的问题,可以发现,在各种因素的共同作用之下,受众在这场频道专业化改革中实际扮演的是事实性缺席者的角色。

  ●传播者的主动性漠视与受众缺席

  有研究者将受众界定为“一个过时的概念”,认为受众作为“一个被漠视的概念和群体”的历史开始于以传播者为中心的现代大众传播开创时代,受众“默默承受着传播者的信息入侵”,“纷繁复杂的公众意识在传播者的操纵下成为一种‘集体无意识’”,从而“导致了对传播者的推崇,对传播媒介的迷信和对传播效果的过高估价”。虽然该研究者论证的目的在于宣告“受众”概念的过时并主张用更具主动意识的“公众”概念取而代之,但其中涉及到的传播者与受众地位关系上的历史性不平等却是显而易见的。联系我们今天的频道专业化改革,从形式上看,频道专业化本身便是传播者主动迎合“受众中心时代”到来的标志之一;而从实质上看,今天频道专业化进程中的传播者在某种程度上依然虔诚地继承着“传者中心时代”的衣钵,以一种无意识的对受众的主动性漠视直接导致了受众在频道专业化进程中的事实性缺席。

  从理论上看,无论中外,“传者中心”的思想观念都由来已久,根深蒂固。开始于第一次世界大战的传播效果研究,从早期的“枪弹论”和“有限效果论”开始,虽然对大众传播媒介效力大小的认识似乎有天壤之别,但却都是着眼于“大众传播对受传者产生了什么影响”。直到20世纪60年代到70年代初开始出现了“适度效果论”之后,传播效果研究才开始逐渐摆脱了“传者中心论”的统治,着眼于“受传者要大众传播做什么”进行研究。

  从实践上看,我国频道专业化改革的出发点和归宿决定了传播者对受众的主动性漠视与受众的现实性缺席,从而割裂了传者与受者之间的认知互动。频道专业化的推行与两方面因素密不可分,一是电视技术,一是受众市场。数字压缩技术的突破使电视频道数量猛增,原本稀缺的频道资源变得充裕;而受众市场不断分化则是电视频道专业化的一个前提。而今,3819个电视频道、年产节目60多万小时、受众近11亿人的中国电视已经进入由“卖方市场”向“买方市场”转变的阶段。

  然而在实际运作中,“受者中心”却在媒介实施频道专业化的出发点和最终诉求的共同打压之下十分无奈地淡出了舞台。一方面,频道专业化是激烈的媒介市场竞争孕育的产物,各种新老媒介铺天盖地而来,使得无论多么强大的媒体都无法保住在信息匮乏年代“大众情人”的地位,各媒体纷纷走上市场细分、受众分众化的道路多少有点形势所迫的意味。另一方面,频道专业化改革的出发点和归宿都是为了更好地形成规模经营,合理配置资源,以形成自我发展、市场运作、以服务中心定位的产业模式。对媒介自身经济效益的获取这一功利色彩浓重的最终目标使得一些媒介纷纷将提升经济效益的砝码压到了财大气粗的广告商身上,从而使受众成为在媒介与广告商协同争夺各自市场的斗争中的牺牲品。

 
 
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