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电脑商情报评论:究竟是谁在玩弄IPTV?
 
慧聪网   2005年7月5日16时45分   信息来源:电脑商情报    

  作者:谭茂

  对于一个产业体系根本没有构建起来的新兴行业,IPTV目前还只局限于“概念”、“理论”上的火爆,还面临不少“瓶颈”问题。如果没有把握住市场的有效需求,建立成熟的盈利模式,IPTV恐怕真就是一个概念。
 
  炒完EPR、3G、WiMax,还有数字电视RFID

  现在,轮到IPTV了。

  近一段时间关于IPTV(网络电视)的话题持续升温。前一阶段,盛大收购新浪意图染指IPTV事件尚未平息,4月下旬,“2005年中国IPTV峰会”又在业界的众多期待中揭幕。紧接着4月底广电总局又正式宣布把第一张IPTV营运牌照发给了上海文广新闻传媒集团。一时间,IPTV成为业界关注的焦点。

  据CBIRsearch预测,2010年中国付费电视用户数量将达到1.28亿户,粗略估算2010年中国IPTV潜在市场规模将超过2000亿元,其中,IP机顶盒也成为机顶盒产业中一个迅速增长的领域。据CBIRsearch调查,2004年IP机顶盒市场规模也已首次超过百万台。

  显然,如此巨大的产业蛋糕对各路资本的吸引力将是不言而喻的。在叫嚷了几年之后,IPTV市场难道真的启动了?

  谁在关心IPTV?

  可以看到,随着网通、中国电信、央视等电信、传媒大鳄的纷纷加盟,包括数字电视的解决方案供应商、操作平台提供商微软以及各种各样的信息服务商,都开始了跃跃欲试。

  在传统语音业务下滑的情势下,电信运营商一直想将IPTV视为一项新的利润增长点,以弥补ARPU值的持续下滑。可以看到,从2004年开始,中国网通已经悄然参与了三家网络电视台的建立。2004年5月底,“天天在线”成立,中国网通拥有40%的股份。2004年6月,加盟央视“中视网络”的运营。它与香港电讯盈科的联手进一步显露了其在IPTV上的壮志雄心。而中国电信集团同样不甘寂寞,12月28日,上海文广新闻传媒集团与中国电信合作创办的东方网络电视在上视大厦正式开播。

  面对电信运营商的“入侵”,广电内部的嫡系企业纷纷利用政策优势跑马圈地。2004年12月24日,中国首家网络电视台--北京网视进入试播阶段。北京网视由北京人民广播电台运营,中国网通提供网络支持;此后,新华社、中央人民广播电台、中国国际广播电台等都在紧锣密鼓地建立自己的网络电视计划。

  除了运营商,通信设备制造商同样对IPTV相当关注。

  微软已经明确表示,由于内嵌了微软WindowsCE5.0操作系统,这样,微软就不会在IPTV领域为盗版问题而发愁。

  而四川长虹、夏新、深圳同洲电子公司、UT斯达康等都也都对IPTV倾注了极大的热情。6月28日,夏新已经推出了32、37、40英寸的IPTV系列产品,据夏新电子股份有限公司总裁李晓忠李晓忠介绍道,这是中国首台真正意义上的IPTV产品,支持OFFICE办公软件,不需机顶盒,接上宽带网络接口即可上网浏览新闻、娱乐。还内置蓝牙技术,并可与笔记本电脑无线连接。

  此外,刚刚经历了架构大调整、裁员1400人的UT斯达康也是把IPTV作为小灵通之后的重点发展项目。UT斯达康中国区首席执行官吴鹰预计,IPTV用户的数量在中国会有一个爆炸性的增长,IPTV之后隐藏着一个比小灵通更大的市场机会,2006年IPTV对其公司的营收贡献率将会在15%到20%之间。因为小灵通必须拥有一定的频率资源,更适合在发展中国家推广,而IPTV是没有限制的,任何国家都需要。从互联网的发展历史来看,IPTV也一定是一个革命性的应用。

  模式未明 观点各异

  从理论上说,IPTV的出现是网络发展的一种必然,但环顾四周,我们却发现,并不是所有的厂商都一致看好这个市场。

  首先是运营模式的不确定导致赢利模式极度模糊。

  纵观IPTV产业链,从上到下包含了节目制作商,内容集成商,运营商和用户四个环节。只有让前三个环节赢利,用户受利,这个产业链才能发展下去。但现在的情况是,节目制作商无法赢利,运营商对此视而不见,而中间环节的内容集成商却是干着急,最终用户IPTV的使用情况也就可想而知了。

  IPTV要发展,当然要有别于有线电视。如果以有线电视的收费标准为基准,IPTV业务是很难赢利的。

  创维数字技术(深圳)有限公司研究开发中心总经理王晓晖指出,目前限制IP机顶盒市场迅速发展的主要因素有网络资源的限制、标准的不确定、缺少高质量节目源、产业链和商业模式不清晰,运营成本过高等,此外,在业务模式尚未定型的情况下,芯片的解码能力需要做到哪一步,是否需要支持通用操作系统和通用应用软件,都有待应用的推广。因此,在目前数字电视机顶盒已经有数十种方案可供选择的情况下,IP机顶盒还像是一个CPU+DSP的拼凑产品。

  TCL集团多媒体电子事业本部某高层认为,“IPTV业务最能够吸引客户的地方就在于内容,但内容的匮乏一直是困扰IPTV的一个棘手问题。IPTV的内容主要有三个来源:广电、互联网和内容提供商。数字版权管理的标准涉及授权语言标准、加密标准、密钥管理标准和架构等,目前还没有形成适合运营商采用的统一标准。在内容问题尚未解决之时,推出终端产品是过于超前的冒险之举。”

  其实运营商也是非常看好IPTV的,但其出发点是想凭借IPTV这么一项备受关注的服务来扩大其宽带用户数量,提高运营收入。由于目前大部分宽带上网还是以粗犷式的包月形式出现,所以某一个具体业务发展的好坏,并不能对其收入产生直接影响,这也是运营商看好IPTV,但疏于给予实际支持的一个重要原因。

  其次是来自消费者的接受度问题。

  根据IPTV产业的特点,巨大的网络成本和规模效益使IPTV更适宜于采用快速渗透的战略进入市场,即以低价格和高促销水平的方式向用户推出IPTV。因为IPTV面对的市场,即中国的网民和电视观众的数量是巨大的,而普通消费者并不知道IPTV究竟是什么样的产品,只有较低的合理的价格才会吸引他们使用IPTV。也就是说在导入市场初期让最大量的用户接触并接受IPTV这一新型的服务,IPTV才能迅速占领市场。而随着用户规模的扩大和运营经验的积累,内容提供商所提供的服务会成倍增加,最终将带来更多更快的用户增长。“移动梦网”的成功已经说明了这一点。

  同洲电子IP国际业务副总监曹莉华表示,IPTV不可能一下子迅速发展起来。首先目前国内网络带宽不够,其次是技术和标准上的不统一,再者政策上的一些限制等因素, 另外还有用户的接受程度、运营和赢利模式不确定等因素,都注定IPTV 不可能很快成为一个可运营可管理可推广的业务。如果运营商想将IPTV 推成一个真正的“trick play+Game”的业务,那么这种试验 没有两年是下不来的,因此,市场启动还至少要2年~3年。如果能够在现有的网络环境和技术条件下开展一些用户能够接受的基本业务,低端市场的启动就会快一点,2006年底就会有一定的市场规模。

  创维的王晓晖也表示,高质量节目源问题也是一大障碍。高质量的节目太少了,现在网上能提供的主要还是VCD质量的节目源,比不上有线电视信号。而目前有线电视的收视费又非常低,IP电视的运营成本却很高,这很大地限制了IPTV的快速发展。

 
 
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