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SkyLife直播卫星:是什么在拉动极速赢利

2005/7/5/11:32 来源:中国广播影视

  在当今世界,一些运作良好的直播卫星公司,如BskyB和马来西亚的Astro公司,都是在投入成本5~10年之后才能达到收支平衡。MPA预计到2005年底SkyLife的用户将达到210万用户,2010年这个数字将变为320万。有关人士表示,据此推测,SkyLife将在2006年底达到收支平衡。

  SkyLife是韩国KDB集团的直播卫星系统。KDB(Korea Digital Satellite Broadcasting)成立于2001年,是一个由107家公司组成的集团联盟。最大的股东是国有固定电话运营商大韩电信(Korea Telecom),占有18%的股份。其他股东包括三个地面电视网--KBS(10%), MBC(6%)以及SBS(3.2%),几家韩国大财团包括三星(1%)和Doosan(1%)也参与其中。此外,美国的EchoStar也占有2%的股份。KDB是在击败了由LG DSM、SKT和新闻集团等组成的另一个联盟KSB后,获得了韩国广电行业主管部门KBC (Korean Broadcasting Commission)授予的唯一直播卫星经营执照。最初投资3000亿韩元。 计划在四年内再投资2.4万亿韩元。

  KDB纯属管理集团,负责组织节目源、审核、运营管理直播卫星业务。SkyLife全部节目内容由供应商提供,根据KDB安排的时间,内容提供商负责把内容用光纤传送到卫星上行站。

  2002年3月1日,SkyLife正式运营,最初共推出76个电视频道和60个广播频道。此后相继推出了PPV和移动(电视)服务。

  2003年,SkyLife开始了互动电视服务的商业化运营,并开始了高清电视的商业性播出。截至2003年底,SkyLife的订户超过了100万,2004年初订户超过了120万。

  1998年,当默多克宣布即将进入韩国卫星电视业的计划后,韩国政府面临着增强韩国广播电视业的国际竞争力的巨大压力。于是韩国政府开始把广播电视政策从政府为主导转向以市场经济为主导,并开始小心谨慎地执行广播电视市场的开放政策。这些政策表现在软化规则,增加广播电视业行政上的透明度,以及扩大在广播电视业中私营性的活动领域。尤其是在多频道的新媒体方面,从以规则为主转换成追求市场经济的政策。

  1999年,韩国政府通过了将有线法、无线法、卫星法"三法合一"的综合性《广播电视法》。它涵盖了地面广播电视、有线广播电视、卫星广播电视、数字广播电视以及新媒体广播。该法最突出的内容是在保证政府绝对控股的情况下,将外国资本在韩国卫星和有线电视中的投资限制放宽到33%。

  政策的拉动,给韩国直播卫星的发展提供了最大的助力。

  SkyLife获得如此大发展主要的拉动因素还包括增长的ARPU、基本节目、基本扩展节目、付费节目、互动电视(ITV)、高清电视(HDTV)在内的节目包绑定和宽带服务。

  目前,Skylife的频道数超过160个,所有频道均为付费频道。主要有家庭套餐、PREMIUM 频道、商务套餐、教育套餐、移动产品等。SkyLife以 Skytouch和 Skychoice 两种方式(两个频道)提供互动服务,前者可以提供气象、股票、占星、游戏、食品、房地产、教育等信息,是韩国首个提供互动服务电视的频道,后者可以点播付费电影,14个频道全天循环播出。

  直播卫星电视在频道数、服务形式等技术与内容方面都比较领先。特别是数字电视的高清和互动性是电视发展的方向,而这正是卫星数字电视的优势所在。(文中数据由航天新世界科技有限公司提供)

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