“2004数字电视年”已经过去，在这个年头，全国没有出现人们预期的数字电视发展的“井喷”态势，于是有专家说，2005年将是数字电视的破局之年。而当众多按兵不动的有线电视运营商来到每年3月召开的CCBN会议上，寻找一些“破局”秘笈时，却发现“IP电视”忽然抢了这个以有线电视设备为主题展会的风头：有关网络电视的设备商积极参会，所谓全国首届IP电视峰会也在此间隆重召开，电信运营商踊跃鼓噪，竞争还是共存？一时间，数字电视的破冰之旅仿佛又夹风雨雷电，人们困惑：未来的路谁主沉浮？ 其实IP电视只是选了个日子掀起了它的盖头，它早就存在并且还想名正言顺不断发展地存在。所谓IP电视，即 (Internet Protocol TV OR Interactive Personal TV)交互式网络电视，是一种利用宽带网，集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的新技术。IPTV采用的播放平台将是新一代家庭数字媒体终端的典型代表，它能根据用户的选择配置多种多媒体服务功能，包括数字电视节目，可视IP电话，DVD/VCD播放，互联网游览，电子邮件，以及多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务功能。
严格说来，目前国内外的IP电视都处于商用试验阶段。我国的IP电视发展自网通天天在线于2004年获得第一个视频服务执照以来已初具轮廓，当年12月28日，上海文广新闻传媒集团创办的东方网络电视宣布正式开播。此外，大连网通、宜春网通、四川电信、上海电信，以及上海移动等运营商都开始小规模试验性质地与上海贝尔阿尔卡特进行合作。这些试点已经能够开始提供广播电视(BTV)、付费频道(PPV)、视频点播(VOD)和准视频点播(NVOD)业务，而且这些业务每月都能吸引数千新增用户。2005年伊始，中央电视台就宣布，将正式向全国推出网络电视服务，并计划发展到60万用户。目前，中央电视台网络电视已在北京、上海、江苏开通业务，并将陆续在广东、四川、天津、山东、河北等地落地。据估计至2008年，我国的网络电视用户将达2000万户。
回头看广电有线数字电视的发展。2005年广电总局计划全国发展有线数字电视用户1000万户，而在此之前，全国数字电视用户刚刚超过百万户，广电部门能否按照国家计划在2015年完成全部发展数字电视用户的计划获得发展的主动，我们无法预测，但是面对IP电视的咄咄逼人之势，以及移动数字电视、地面数字电视、卫星数字电视、手机电视的不断追赶，广电部门如何处变不惊融入竞争加快发展，却必须加以研究和重视商机与危机往往都蕴含在事物的变化之中。
从媒介传播的规律来说，无论出现多少种媒介形式，出现多少运营的主体，传播活动的核心要素依然逃不开哈罗德·拉斯威尔的五要素模式（见下图），未来的赢家，当是在对这五个核心要素价值及主导地位之争夺战中的胜者。
传播者——内 容——媒 介——受传者——效 果
（谁） （什么服务）（通过什么渠道）（受众） （服务效果）
如果把这个模型图转换为产业发展的模式图，可以看到一个清晰的产业链。当计算机技术不以人的意志为转移地在广播电视及其他信息流的传播中发生作用时，广电要守住什么，电信想夺去什么，市场在需求什么，确实发人深省。在下文中，我将用表格的形式将这五个核心要素中各主体扮演的角色作个浅显的分析，并由此得出结论：未来的媒介产业发展会出现一个竞合传播的态势，即传统媒体与新媒体将从竞争走向融合，而且媒体的边界将不断模糊。在纷争激烈之际，媒体如何定位与势力如何重新划分将决定最终的利益格局。
列表如下：
