默多克很早就预见到，要想建立一个全球性的媒体帝国，他至少需要两个支点：一个是美国，一个是电视。1985年，默多克买下了美国的20世纪福克斯电影公司，但他看中的并不是电影业务，而是该公司下属的福克斯电视台。只用了一年时间，这家名不见经传的小型独立电视台就被默多克改造成了一个结构合理的电视网，会员数也逐步从最初的12家电视台发展到188家，并一步步地发展成为美国第四大电视网，风头直逼美国电视业的传统势力——美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司。 然而，由于美国法律关于美机构投资者不得购买外国公司在美国投资企业股份的规定，默多克以及其总部设在澳大利亚的新闻集团在美国的行动受到了诸多限制。为此，默多克着手进行两项工作，一是把福克斯娱乐集团分拆出来，成为美资公司；二是努力把新闻集团总部由澳大利亚迁至美国，并把股票上市地点改为纽约。
1998年，福克斯18%的股份上市，完成了默多克第一步目标。2004年末，新闻集团成功在纽约证券交易所上市。在这种情况下，保留两家上市公司已经没有必要。如果能够成功收回福克斯全部股票，意味着默多克实现了“曲线入美”的策略，而且依然保持着新闻集团的完整性。新闻集团高管戴维·德沃斯虽然极力淡化此次收回股票对于新闻集团的重要性，但依然表示，收购能够帮助公司简化资本结构，使新闻集团在上市公司费用方面节省部分开支。德沃斯估计，收购福克斯可使新闻集团节约300万至700万美元的开支。
控制全世界
勇、韧、刁、狠，生意场上的默多克像高超的战场指挥官，对手绝少存在胜利的机会。默多克的这种能力有大部分是与生俱来的。
“他天生是办报纸的材料。”英国《每日快报》前总编爱德华·皮克林说。50多年前，一位穿着考究、彬彬有礼的牛津大学毕业生来到当时《每日快报》总编皮克林的办公桌前自信地说，他什么都想学。他在实习期间体现的工作能力给皮克林留下了非常深刻的印象。这位实习生的名字叫鲁珀特·默多克。
1953年默多克接手父亲的《阿德莱德新闻报》。当时该报只是一份地方性报纸。经过几十年的苦心经营，默多克领导下的新闻集团如今已是世界上最强大的媒体帝国之一了，而且是惟一真正的全球媒体帝国。默多克帝国拥有数百家公司，遍布52个国家和地区。澳大利亚报界大约70％由默多克掌控。几乎每两个英国人中就有一个在读默多克麾下的报纸，如很有威望的《泰晤士报》和大众报纸《太阳报》。他控制的天空电视新闻网二台在收费电视领域占据统治地位。全球有3/4人口都能接触默多克的媒体，世界上没有人能像他这样有影响。
他的生活中只有：工作——家庭——工作。他总是不断地谈论工作，无论是在游泳池中、在马背上，还是在开车时。这位24小时工作狂人不看戏、不参加聚会、不参观博物馆。是什么让他不断地进行战斗呢？金钱不是他所追求的。身家57亿美元、《福布斯》富豪排行榜上有名的他生活却非常俭朴。他不抽烟，喝少量的酒，身体健康。曾经是朋友但现在反目成仇的莱·费尔克说，默多克不知疲倦地工作的深层原因是他想控制世界。
也许这是失意者的泄怒之语，但有一点是肯定的，默多克是个极其好胜的人。即使是打网球，他也竭尽全力争取胜利，仿佛网球比赛的胜利与世界未来相关似的。施普林格公司前总裁菲舍尔曾和默多克开玩笑，打赌他不能从岸边游到1海里之外的游艇上。谁知，默多克二话没说就一头扎进海里，并获得了成功。
战争一触即发
为了成功，不择手段、不惜背叛，这就是默多克的敌人对他的评价。默多克在这些人口中，被称为“肮脏的挖掘工”、“野蛮人”、“冷血的剥削者”、“鲨鱼”甚至“撒旦”。新闻集团此次回购福克斯的股票，绝不仅是为了节省营运开支那么简单。华尔街的行业分析师认为，新闻集团正在为进一步在美国市场展开并购扫清道路，美国媒体新一轮大战箭在弦上。
近年来美国传媒娱乐市场已经形成“五霸制衡”的格局，除了默多克的新闻集团外，还有拥有美国有线新闻网的时代华纳集团、全国广播公司、迪斯尼公司与维亚康姆集团。“五霸”之间充满了火药味，经常在并购市场上爆发正面冲突，各公司的领导层也是竭尽诋毁对方之能事。目前CNN的广告收益要比福克斯新闻台多出近一个亿。不过，福克斯的董事长埃尔斯认为福克斯很快就可以赶上来。他的表态马上惹恼了CNN，后者的高管马上就在公开场合刻薄地评论说，福克斯根本没有希望在这个领域赶上来，埃尔斯感觉太好，“他是不是还以为自己帅过汤姆·克鲁斯”？
默多克与新闻集团第二大股东——自由媒体集团董事长约翰·马龙的矛盾也可能发酵。自由媒体集团已在去年年底花费15亿美元,将其在新闻集团中所持的投票权股份从9%提升至17%。据悉，在福克斯被完全收购后，默多克希望把福克斯的部分资产外加一笔现金交付给马龙，以求换回自由媒体集团的新闻集团股权。
收购已经成了他生命的一大部分
他不会把生命的一半花在上高尔夫球课上
多花60亿让他占有百分之百的股份
现在福克斯完完全全是鲁珀特·默多克的了
